Vem har väl kunnat undgå att
notera att dagens sjukvård är hårt ansatt med anställningsstopp, nedstängning
av avdelningar, ja till och med nästan hela verksamhetsområden. Samtidigt ökar
omfattningen av drabbade personer av vad vi kallar välfärdssjukdomar. Vi blir
äldre, arbetar längre efter 65-årsdagen, har ökande krav på oss att ständigt
vara nåbara vilket gör att många drabbas av utbrändhet och andra psykiska
besvär, sömnsvårigheter, värk, migrän, övervikt, hjärt-kärlsjukdomar, diabetes
osv.
Ett exempel på detta granskas i Dagens Nyheter den 21 november 2011 där
det står att läsa att en fjärdedel av alla tjänstemän drabbas av
sömnsvårigheter och stressrelaterade besvär, får försämrade kostvanor osv, till
följd av stress. Enligt en rapport av Åsa Johansson för tjänstemannafacket
Unionen framgår det att ett högt tempo kan ge kortsiktiga vinster men att det i
förlängningen medför stora framtida kostnader för såväl individen, företaget
men även samhället i stort genom en ökad mängd sjukskrivningar.
Hur är då detta
förenligt med rubriken att "framtiden finns i hälso- och sjukvården"?
Jag kommer att diskutera detta ur olika aspekter gällande såväl de brister som
vinstkoncept som finns.
Det är sorgligt att se att varken
samhället eller sjukvården klarar att balansera upp denna ökande belastning som
det innebär. Istället stängs avdelningar, personal varslas, nyutexaminerade
sjuksköterskor/läkare får inget arbete direkt efter avslutade studier vilket
kan leda till en utarmad kvalitet och resurstillgång som man förutsätter att
man möter som patient i kontakt med sjukvården.
Dock rekommenderas
sjukvårdsrelaterade utbildningar för den generation som nu yrkesutbildar sig.
På SACO:s studentmässa i Stockholm i början av december för ca en månad sedan gavs exempel på
att framtidsyrken är t ex biomedicinska analytiker, specialistutbildade
sjuksköterskor, tandläkare, kiropraktorer, sjukgymnaster och arbetsterapeuter.
Det är såväl från
Sveriges näringsliv, våra högskolor och universitet som från patienter och
personal från de olika verksamheterna som vi finner en stor kreativ anda i
utvecklingen av nyskapande idéer för att forma morgondagens sjukvård.
Då medicinteknik är ett alltmer växande inslag inom vård och omsorg
gynnas stora delar av näringsliv i nära samarbete med
medicinteknikbranschknutna företag som varande helt avhängigt av sjukvården.
Det gäller såväl utveckling av befintliga som nystartade företag. För att nå
den framgång som gynnar såväl patienter som näringslivet fordras att man
utgår ifrån kliniska prövningssystem. Med det syftar jag på ett nära samarbete
mellan landsting/region samt de olika företag på marknaden som bedriver utveckling
av såväl medicintekniska produkter/tjänster, läkemedelsföretag som statliga
aktörer där exempel jag vill lyfta fram är Socialstyrelsen och
Läkemedelsverket. För de befintliga företagen är samarbete för klinisk
prövning av största vikt. Samverkan med den offentliga vården för utvecklingen
av företagen inom vård, omsorg, medicinteknik och läkemedel är mycket
betydelsefullt.
I och med införandet av det fria
vårdvalet har vi fått ny lagstiftning kring etablering och finansiering av
olika vårdgivande instanser genom att entreprenörer nu har rätt att bedriva
vård- och omsorgsverksamhet. Efter att fritt vårdval har införts så har
entreprenörer rätt att bedriva vårdverksamhet med ersättning från landstinget
om de uppfyller de krav som ställs. En följd av detta är att flera av Sveriges
landsting har omformulerat de riktlinjer som vården grundas på för att Hälso-
och sjukvårdslagen skall följas.
Ett bra exempel på hur ett nära
samarbete mellan vård, näringsliv och akademi kan fungera är om alla
intressenter har ett gemensamt ansvar och därmed bidrar till utveckling
och i slutändan genomförandet, ända från den enskilda idén som kan komma från
"gräsrotsnivå" till fungerande praktik ute i fält. Forskning
och undervisning vinner på att finnas nära patienterna - det är den
grundkontext där vård bedrivs och är sålunda den enda säkra plats för att
säkerställa hur en teoretisk idé ser ut omsatt i praktik och huruvida det
fungerar på ett förväntat sätt. Här handlar det såväl om nya tekniska
lösningar, utvecklade avancerade arbetssätt
De nya innovationer som växer fram
inom hälso- och sjukvården, allt från tekniska lösningar till nya, avancerade
arbetssätt, behöver fångas upp och utvecklas av rätt intressenter i nära
samarbete med svensk medicinteknisk industri. Ett viktigt exempel är ny
simuleringsteknik som gynnar all blivande sjukvårdspersonal och utvecklare av
medicinsk teknik eftersom introducering av nya tekniska hjälpmedel/operativa
moment innebär en säkerhetsrisk vid förstahandsprövning i första ledets
patientvård. Det är nödvändigt med omfattande testarbete för ny teknik som
också mycket väl kan fungera som språngbräda för att föra ut kreativitet och
idéskapande i vårdkedjan.
Det är nödvändigt att lösningar för
framtidens hälso- och sjukvård testas, demonstreras och utvärderas för att få
en god överblick utifrån ett helhetsperspektiv vilket i förlängningen gynnar
såväl den svenska som den internationella marknaden. Den forskning och
utveckling som inte direktkopplas till vårdgivande instanser kan inte
motsvarande nå ut till rätt instans och ej heller kan dess praktiska värde
mätas utifrån behovsgrundade parametrar. Därför är det orimligt med de
nedskärningar som görs eftersom de inte bara drabbas aktuellt patientklientel
samt till det relaterad personal utan som ringar på vattnet sprids detta och
drabbar ohyggligt många fler. Patienter som ej får vård på sjukhuset behöver
vård av anhöriga som i sin tur måste dubbelarbeta för att få det att gå ihop
vilket leder till utbrändhet, sjukskrivningar osv. och det blir då en ytterligare belastning
på sjukvården som inte har resurser att ta hand om dessa drabbade
personer.
Därför börjar framtiden här och nu!
Vad som sker i morgon är direkt beroende av hur det ser ut idag och ansvaret
vilar inte bara på övergripande vårdbedrivande aktörer utan såväl oss som är
arbetande vårdgivare. En alltför snabb resa framåt med skygglappar för ögonen
hindrar oss från att snappa upp tankar, idéer och förslag och det får inte
glömmas bort vilken stor resurs patienterna är. Som vårdpersonal vet man inte
alltid hur det känns att vara patient och därför måste vi vara lyhörda för allt
som kan leda till förbättring av vården.